COMMENT ELABORER ET NEGOCIER SON CONTRAT PLURIANNUEL D’OBJECTIFS ET DE MOYENS (CPOM)

Médico-Social

Formation créée le 12/02/2025. Dernière mise à jour le 18/11/2025.
Version du programme : 1

Prochaine date

24/09/2026

Type de formation

Mixte

Durée de formation

14 heures (2 jours)
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

COMMENT ELABORER ET NEGOCIER SON CONTRAT PLURIANNUEL D’OBJECTIFS ET DE MOYENS (CPOM)

Médico-Social


Il s’agit d’une formation sur l’élaboration du budget prévisionnel et des comptes administratifs permettant de s’approprier les outils pour établir le prévisionnel et le réalisé de son établissement. A l’issue de la formation, les participants auront une connaissance suffisante pour établir et piloter le BP et le CA.

Objectifs de la formation

  • S’approprier le contexte législatif et réglementaire du CPOM
  • Appréhender les enjeux stratégiques et techniques du CPOM
  • Maitriser la préparation du CPOM
  • Comprendre les changements du CPOM pour les conseils départementaux (ATC) et les organismes gestionnaires
  • Bâtir le cadre du CPOM
  • Définir les étapes clés d’élaboration du CPOM
  • Rédiger le CPOM et ses annexes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Toute personne désirant comprendre les objectifs du CPOM et les étapes clés pour l’élaboration du CPOM dans son établissement.
Prérequis

Contenu de la formation

S’approprier le contexte législatif et réglementaire du CPOM
  • Les évolutions de la réglementation des ESSMS
  • Les différents types de CPOM
  • La présentation du CPOM
  • La restructuration du secteur médico-social via le CPOM obligatoire
Appréhender les enjeux stratégiques et techniques du CPOM
  • La maîtrise des dépenses publiques
  • La simplification administrative
  • La modernisation du secteur des ESSMS
  • La tarification à la ressource
  • La déclinaison des pouvoirs publics
  • L’amélioration du système de management de la qualité
Maitriser la préparation du CPOM
  • Les objectifs du CPOM
  • La modernisation de la gouvernance
  • La rationalisation des fonctions de gestion
  • La gestion des emplois et des compétences
  • Le regroupement des achats
  • Les projets et la qualité
  • La durée entre les premières discussions engagées et la signature du CPOM
  • Etat des lieux et diagnostic partagé
Comprendre les changements du CPOM pour les conseils départementaux (ATC) et les organismes gestionnaires
  • Les nouvelles conditions de contrôle
  • L’arrêté de tarification
  • Le calendrier des discussions budgétaires annuelles
  • Le couple CPOM-EPRD
  • Les défauts de la procédure contradictoire
  • Les nouvelles responsabilités de la gouvernance à la signature du CPOM
Bâtir le cadre du CPOM
  • Le principe de la dotation globale de financement (DGF)
  • La convergence tarifaire
  • Le Budget base zéro (BBZ)
  • La construction du budget prévisionnel et des 5 prochaines années
  • La tarification et la reprise des résultats antérieurs
  • La négociation du BBZ et du Plan pluriannuel d’investissement (PPI)
Définir les étapes clés d’élaboration du CPOM
  • Cadrer et lancer le projet du CPOM
  • Réaliser les diagnostics partagés
  • Elaborer les objectifs et les moyens
  • Négocier les termes du contrat
  • Signer le contrat
  • Gérer er piloter en environnement CPOM
Rédiger le CPOM et ses annexes
  • La structuration et trame du CPOM
  • Le remplissage des annexes

Équipe pédagogique

Jean-Louis LODOISK Expertise comptable, avec plus de 10 années d’expérience en tant que formateur dans le secteur médico-social.

Lieu

GEMELO CONSEIL 14 rue d'Amsterdam 75009 PARIS

Prochaines dates

COMMENT ELABORER ET NEGOCIER SON CONTRAT PLURIANNUEL D’OB...
du 24/09/2026 au 25/09/2026 PARIS