MÉTHODOLOGIE DE LA DÉMARCHE CPOM DANS LES ESSMS

Formation créée le 28/01/2026. Dernière mise à jour le 05/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Mixte

Durée de formation

7 heures (1 jour)
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MÉTHODOLOGIE DE LA DÉMARCHE CPOM DANS LES ESSMS


Cette formation vise à permettre aux professionnels des ESSMS de maîtriser la méthodologie de construction, de mise en oeuvre et de suivi d’un CPOM, en l’inscrivant comme un outil stratégique de pilotage, de dialogue de gestion et de management au service des projets d’établissement.

Objectifs de la formation

  • Maîtriser la méthodologie de construction, de mise en œuvre et de suivi d’un CPOM adapté aux enjeux de son ESSMS.
  • Comprendre les enjeux et le cadre du CPOM
  • Structurer une démarche de contractualisation cohérente et stratégique
  • Définir des objectifs, indicateurs et actions opérationnelles
  • Assurer le suivi et l’évaluation du CPOM dans le temps

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directions d’ESSMS
  • Cadres de direction et responsables administratifs
  • Chargés de mission, qualité ou pilotage
  • Toute personne impliquée dans l’élaboration ou le suivi d’un CPOM
Prérequis
  • Aucun prérequis spécifique. Une connaissance du fonctionnement des ESSMS est recommandée.

Contenu de la formation

Enjeux et cadre du CPOM
  • Finalités et principes du CPOM dans le secteur médico-social
  • Acteurs impliqués et rôles respectifs
  • Articulation avec les politiques publiques et les projets d’établissement
Construction de la démarche CPOM
  • Diagnostic stratégique et partagé
  • Définition des axes prioritaires
  • Traduction des orientations en objectifs opérationnels
  • Choix des indicateurs et critères de suivi
Formalisation et négociation du CPOM
  • Structuration du document CPOM
  • Logique de contractualisation et de dialogue de gestion
  • Points de vigilance dans la négociation
Suivi, pilotage et évaluation du CPOM
  • Outils de pilotage et tableaux de bord
  • Modalités de suivi et d’actualisation
  • Évaluation des résultats et ajustements
  • Valorisation du CPOM comme outil de management

Ressources techniques et pédagogiques

  • Supports pédagogiques structurés
  • Études de cas issues des ESSMS
  • Outils pratiques réutilisables

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants