CONDUIRE EFFICACEMENT UNE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

Médico-Social

Formation créée le 23/11/2025. Dernière mise à jour le 02/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
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CONDUIRE EFFICACEMENT UNE TRANSFORMATION ORGANISATIONNELLE

Médico-Social


Cette formation accompagne les professionnels dans la construction ou le renouvellement du projet d’établissement et de service, document essentiel garantissant la cohérence des actions et la qualité de l’accompagnement. Les participants découvrent les outils de diagnostic, les méthodes de co-construction et les principes de rédaction opérationnelle. À l’issue de la formation, ils seront en mesure d’élaborer un projet clair, cohérent, conforme aux obligations réglementaires et mobilisateur pour les équipes.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les enjeux des transformations organisationnelles
  • Maîtriser les outils de diagnostic et d’analyse des organisations
  • Définir une stratégie de transformation cohérente et partagée
  • Mettre en œuvre un plan d’action structuré et pilotable
  • Gérer les résistances et favoriser l’adhésion des équipes
  • Intégrer une démarche d’évaluation et d’amélioration continue

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Directeurs
  • chefs de service
  • cadres intermédiaires
  • responsables qualité
  • chefs de projet
  • toute personne impliquée dans une démarche de transformation de son organisation
Prérequis
  • Aucun requis est nécessaire pour cette formation

Contenu de la formation

Comprendre les enjeux des transformations organisationnelles
  • contexte
  • cadre réglementaire
  • évolutions sectorielles
Diagnostiquer une organisation
  • cartographie des processus
  • analyse des dysfonctionnements
  • identification des leviers
Définir une vision et une stratégie de transformation
Méthodologie de conception du changement
  • phases
  • acteurs
  • facteurs clés de réussite
Pilotage de projet
  • outils
  • indicateurs
  • rétroplanning
  • analyse d’impact
Mobilisation des équipes et gouvernance du changement
Gestion des résistances et accompagnement des transitions
Communication stratégique autour du projet de transformation
Études de cas
  • transformations organisationnelles dans le secteur médico-social

Équipe pédagogique

Consultant Gemelo Conseil

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices corrigés et cas pratiques de synthèse permettent de s’assurer que les participants ont bien progressé pendant la formation
  • une enquête satisfaction est également transmise à chaque stagiaire permettant une auto-évaluation initiale et finale

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support PPT
  • exercices et corrigés sont transmis par mail au début de la formation à chaque participant
  • Supports formateur annoté

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires : 95%. Taux de recommandation : 95%

Lieu

GEMELO CONSEIL 14 rue d'Amsterdam 75009 PARIS

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Accessibilité

Si vous êtes une personne en situation d’handicap n’hésitez pas à contacter Monsieur Jean-Louis LODOISK par téléphone au 06.81.06.78.53 (ligne personnelle) ou par mail au contact.gemelo@gmail.com (mail personnel) pour que nous puissions trouver une solution adaptée.