MANAGER LE CHANGEMENT

Médico-Social

Formation créée le 23/11/2025. Dernière mise à jour le 02/02/2026.
Version du programme : 1

Type de formation

Présentiel

Durée de formation

14 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire
€ Net de TVA
S'inscrire

MANAGER LE CHANGEMENT

Médico-Social


Cette formation vise à outiller les managers pour accompagner efficacement leurs équipes dans les phases de changement. À travers l’analyse des résistances, la compréhension des dynamiques humaines et l’acquisition d’outils opérationnels, les participants développent une posture managériale adaptée aux contextes de transition. Ils apprennent à mobiliser leurs collaborateurs, à communiquer de manière stratégique et à co-construire des solutions permettant d’ancrer durablement les transformations.

Objectifs de la formation

  • Comprendre les mécanismes du changement et leurs effets sur les équipes
  • Développer une posture managériale adaptée dans les phases de transition
  • Identifier les résistances et les leviers de mobilisation
  • Construire une stratégie de communication efficace
  • Mettre en place un plan d’accompagnement opérationnel et réaliste
  • Favoriser l’engagement et la participation des équipes

Profil des bénéficiaires

Pour qui
  • Managers, chefs de service, cadres intermédiaires, responsables d’équipes ou toute personne amenée à conduire ou accompagner un changement au sein de son organisation
Prérequis
  • Aucun requis est nécessaire pour cette formation

Contenu de la formation

Comprendre les dynamiques du changement : concepts, enjeux et impacts humains
Les différents types de changement (structurel, organisationnel, culturel, technologique)
Les mécanismes individuels et collectifs de résistance
Rôle et posture du manager dans un contexte de transformation
Outils opérationnels pour piloter et accompagner le changement
Communication interne : stratégies, messages, supports et temporalités
Mobilisation des équipes et gestion des émotions
Co-construction, participation et intelligence collective comme leviers d’adhésion
Mise en place d’un plan d’accompagnement du changement

Équipe pédagogique

Consultant Gemelo Conseil

Suivi de l'exécution et évaluation des résultats

  • Exercices corrigés et cas pratiques de synthèse
  • Enquête satisfaction transmise à chaque stagiaire permettant une auto-évaluation initiale et finale

Ressources techniques et pédagogiques

  • Support PPT
  • Exercices et corrigés
  • Supports formateur annoté

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des stagiaires : 95%. Taux de recommandation : 95%

Lieu

GEMELO CONSEIL 14 rue d'Amsterdam 75009 PARIS

Capacité d'accueil

Entre 1 et 15 apprenants

Accessibilité

Si vous êtes une personne en situation d’handicap n’hésitez pas à contacter Monsieur Jean-Louis LODOISK par téléphone au 06.81.06.78.53 (ligne personnelle) ou par mail au contact.gemelo@gmail.com (mail personnel) pour que nous puissions trouver une solution adaptée.